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株式会社ユアテック（取締役社長　社長執行役員　太田　良治）は、ユアテック人財戦略を別紙のとおり新たに策定しましたので、お知らせいたします。

別紙：ユアテック人財戦略.pdf

《策定に至る背景》
当社「2030ビジョン」および「中期経営計画(2024-2028)」の達成には、当社の価値創造の源泉である人的資本の充実を図ることが重要であると考えております。
そのためには、従来の延長線上にはない新たな仕組みづくりと人的施策に対する社員の⼀層の理解が必要であることから、当社における人的資本経営に関する基本方針や主要施策、将来構想を取りまとめた「ユアテック人財戦略」を当社創立80周年の節目である10月1日付で策定いたしました。

《概要》
・当社にとって社員は価値創造の源泉である「人財」であり、経営戦略と連動する人財戦略を策定することで、「次代を創 る人財への投資」を加速させ、人的資本の充実を図り、社員が夢と誇りを持って働くことができる職場環境の実現を目指すものです。

・本人財戦略の策定にあたっては、特に若手社員や現場で働く社員を念頭に置いており、社員⼀⼈ひとりが積極果敢に挑戦し、互いを尊重し合い自ら成長することで、不変の価値の追求とともに新たな価値を創造（共創）することを人財戦略が目指す方向性に位置付けました。社員が自身の「ありたい姿」に向かってまい進し、個性や可能性を最大限発揮できるようこれまでの延長線上にはない新たな仕組みづくりを進めてまいります。

・人財戦略を実践するうえで掲げたのが２つの基本コンセプトです。ひとつが「多様な人財が活躍できる仕組みづくり（働きがい）」　であり、もうひとつが「すべての社員が安心して働ける環境整備（働きやすさ）」です。人財確保や人財育成、労働環境、エンゲージメントの観点から基本コンセプトを具現化し、さらにブラッシュアップすることで、人的資本経営を一層推進してまいります。